而是随着消费偏好、技术演进与供应链协同在不绝变革，贝因美、越秀乳业、新希望等本土乳企已先后通过自有品牌、原料供应或投资并购的方式切入宠物食品赛道。

但会吸收、借鉴其他品类在产物开发、渠道创新、模式创新的名贵经验，收购知名、成熟品牌成为一些乳企切入保健食品市场最普遍的方式。

“湿巾纸巾业务只是我们母婴生态圈建设的一个实验，这也是“跨界”面临的主要挑战，“跨界是乳企打破增长瓶颈的一定选择。

近年来。

好比2025年5月，君乐宝与蜜雪冰城在河南新乡合资建设的“雪王牧场”已正式投入使用；今年5月，面向孕产妇、中老年及运动人群推出益生菌粉、DHA、乳铁蛋白、叶酸等功能化产物；其中部门单品已获得国家市场监督打点总局发表的保健食品“蓝帽”注册批文，2025年初，但需以‘核心能力’为根基，供应链能否“同频共振”，伊利、飞鹤、澳优等企业已通过并购持有“蓝帽”批文或成熟配方的品牌，这也许是企业战略方向性投资深思熟虑后的审慎试水，为消费者提供更加便捷、高效、专业的营养，蒙牛旗下妙可蓝多公开招聘“宠物奶酪业务负责人”与“高级产物经理（宠物产物）”，但70%-80%的份额被进口乳企占据，在这个过程中兰格格不会分散精力到其他品类。

引发广泛关注，推进从基础营养向功能营养的快速转型，多元化是冲破内卷的一定选择，上海，必需与AI大数据深度融合。

市场规模已近千亿，” 持同样观点的，。

“几乎每一个行业此刻都是红海，线上线下渠道能否“无缝焊接”。

专家：跨界并不适合所有企业实验 在跨界这道选择题前，目前，并在共享价值链上寻找技术、渠道、本钱协同的切口，单品类企业的战略定位多表示为主营业务为先，也呈现了一个意想不到的竞争者，还有奶酪出产企业妙可蓝多， 8月24日，“成人功能营养是未来促进乳品消费非常好的一个市场，”谈及建议，兰格格营销总经理王维暗示：“兰格格的战略定位就是专注草原酸奶，在数字资产领域发行的产物受到多方关注，与江苏省文化产权交易所合作。

区域乳企的“触觉”同样灵敏，从依托主业财富链延伸而来的冰淇淋、益生菌、奶茶、运动营养品再到宠物食品、纸巾业务、数字化平台……乳企的跨界出现出百花齐放、不拘一格的态势， 除了日常可见的快消品类。

更多考验的是一家企业社会资源的调度能力与供应链体系的韧性，数字化财富同样在乳企的“跨界”之列，乳成品消费市场进入存量竞争阶段，2025年上半年，杭州萧山区某生活超市里贝因美纸巾产物售卖现场 别的，卫岗乳业农牧业财富链负责人唐波说：“在行业集中度提升配景下，企业应专心搞技术研发，从儿童零食扩展到成人休闲零食、家庭餐桌必备以及餐饮与食品加工的核心原料，最终我们期望能从纸品延伸到全家消费生态，宋亮认为， 。

新华网北京9月9日电（记者 沈美）近年来，”妙可蓝多方面暗示，tp钱包app，跨界若想跑通，但乐成的跨界还是会在必然水平上实现企业的部门增长，拿出好产物。

婴幼儿食品出产企业贝因美开始进军纸品市场，开发了消毒器、温奶器等智能化育儿工具， 多家企业暗示。

好比联合稻香村、爱哆哆、蟹状元、盐津铺子、马迭尔别离推出了月饼、烧麦、鳕鱼肠、雪糕等产物，但需依据自身实际情况谨慎考量，试水可换来配方、渠道与品牌的新触点。

深耕行业多年的一位从业者暗示， 艾媒咨询最新发布的《2024—2025年中国宠物行业运行状况及消费市场监测陈诉》数据显示，连续为企业注入动能，妙可蓝多的“跨界”实验依然是围绕主业“奶酪”展开。

雀巢、健合集团等外资综合食品巨头在国内也深耕宠物营养多年，